★鋭い切り口で旧来の物流経営戦略の問題点を、一刀両断!
★収録テーマは……SCM/ポストSCM、トヨタ生産方式、3PLの成功条件、輸配送戦略の盲点、物流子会社の自立・生き残り戦略、物流の順法問題、WMS etc.
★今こそ「新」常識を学び、「旧」常識にレッドカードを!原田啓二・著
月刊マテリアルフロー編集部・編
A4版・144頁　販売価格(税抜)1,400円
ISBN-4-902477-24-5本書の収録テーマ

◆SCMの本質について
～SCMを支える3つの要素、その必要性と限界
◆物流子会社よ、どこに行く?
～物流子会社の5つのドメイン
◆トヨタ生産方式導入はなぜ失敗するか?
◆3PLの成功条件は何か?
◆「ポストSCM」を考える
◆輸配送の「良い戦略」と「悪い戦略」
◆事業戦略から見たWMSのあり方について
◆人材育成の「正しい方法」と「悪い方法」について
◆世界同時不況と物流企業の生き残り戦略について
◆売れない時代の勝利の方程式;“アドバンストSCM”
～SCMを超える新たな価値の実現に向けて
◆トヨタ生産方式の「罪と罰」
～その本質と発展、評価と“罰”の帰趨
◆物流の順法問題を考える
～あなたの会社は違反をしていませんか?
◆〈続〉物流子会社よ、どこに行く!
～物流子会社の実態と問題点を探る;自立の道を歩めるか?